Bizalomépítés
A csapatban óvatosak az emberek: nem mondják ki a hibát, a kockázatos ötletet, a rossz hírt.
Kinek szól?
Vezetőknek, akik olyan csapatot szeretnének, amelyben ki lehet mondani a véleményt, és lehet egymásra számítani, a távoli és hibrid csapatokban is.
Mit visz haza a résztvevő?
- Miből épül fel a bizalom, és mi rombolja le gyorsan.
- Pszichológiai biztonság: hogyan lesz kimondható a hiba és a kérdés.
- Kiszámíthatóság és következetesség a vezetői működésben.
- Kontrolligény helyett eredményfókusz: hogyan kerüljük el a mikromenedzsmentet.
Hogyan dolgozunk?
A pozitív leadership keretrendszerében dolgozunk, a résztvevők saját csapataiból hozott helyzetekkel. Színészes helyzetgyakorlatokon próbáljuk ki, hogyan hat egy-egy vezetői mondat vagy döntés a bizalomra.