+36 1 353 6803  I info@impactworks.hu

Vezetői coaching támogatás

Vezetői coaching támogatás

Miben segítünk?

A vezetés tanulható: nem csak a személyiségen múlik, és nem előfeltétele a karizma. A vezetés választható karrierút, és minden vonatkozásban különbözik a szakmai előmeneteltől. A jó vezető legnagyobb kihívása, hogy szembenézzen önmagával, megismerje önmagát, és a szakmai tevékenységét tudatosan végezze.

Ebben az önreflexióra építő képzési-fejlesztési folyamatban feltárjuk azokat a személyes értékeket és azonosítjuk azokat a vezetési eszközöket, amelyek a hatékony egyéni vezetői működés alapját adják. Választ adunk azokra az egyedi kérdésekre és megkeressük azokat a fejlesztendő készségeket, amelyek a hozzánk forduló vezetőt autentikus és erős szerepbe emelik.

Hogyan segítünk?

A résztvevővel közösen egyéni akciótervet készítünk: meghatározzuk a coaching folyamat egzakt vezetői célját, és kitűzzük a teljesítési határidőt.
Inspiratív és fókuszált konzultációkkal biztosítjuk az egyedi célok hatékony elérését.
Figyelünk a személyes tanulási stílusra és az egyéni tempóra. A fejlődést ambiciózus, de teljesíthető kihívásokkal ösztönözzük.
Megoldásalapú módszertanunk középpontjában a pozitív viselkedésfejlesztés áll, ami növeli az egyéni felelősséget és cselekvésre ösztönöz, ezért gyorsan kamatoztatható a mindennapi vezetői tevékenységben.
A coaching során szem előtt tartjuk, hogy a vezető a személyiségén keresztül gyakorol hatást: így válik szerethetővé vagy épít ki elkötelezett, motivált munkatársi kapcsolatokat.
A Vezetői coaching konfrontatív tükörbe nézés, de semmiképpen sem terápia! Ezt alapvetésként és egyúttal magas etikai követelményként is kezeljük.

Milyen témakörökben és elvárásokkal fordultak már hozzánk?

Kollégák motiválása
Nehéz vezető-vezetett helyzetek feloldása
Vezetői érdekképviselet konfliktusos felsővezetői együttműködésekben
Magabiztos vezetői fellépés és hatékony vezetői pozícionálás
Heterogén és diverz csapatok irányítása
Hatékony „remote” vezetés
Túlterheltség kezelése, egyéni hatékonyság növelése

 

Elmozdulás a stratégiai vezetői szerep felé
Összetett döntési helyzetek megoldása
Stresszkezelés, személyes egyensúly megtalálása
Vezetői szerep felvétele, új vezetői szerepbe helyezkedés
Személyes vezetői karrierúttal kapcsolatos döntések
Board, executive team: együttműködési hatékonyság egyéni szemszögből
Szakmai vagy funkcionális terület hatékony képviselet szervezeten, vállalaton belül; a terület üzleti pozíciójának növelése

 

Manager vezetői coaching – középvezetőknek

Az egyéni vezetői célkitűzéstől függően legalább 3×60 perc konzultációs alkalom
Az egyes konzultációk között maximum 4 hét időközökkel
Háttéranyagok: egyéni igényekre szabott vezetési eszközök, alapelvek és inspiratív tudásanyagok

A coaching folyamat célja, hogy választ adjon a középvezetői szervezeti szerepvállalás során felmerülő egyéni, specifikus kérdésekre és döntési helyzetekre. Alapvető cél, hogy a tanulás során támogassuk azoknak a személyes vezetői kompetenciáknak a fejlődését, amelyek az egyéni vezetői működést megalapozzák, megerősítik és sikeressé teszik.

KÉRJEN AJÁNLATOT!

Transition vezetői coaching - új vagy jövőbeli felsővezetőknek

Az egyéni vezetői célkitűzéstől függően legalább 3×60 perc konzultációs alkalom
Az egyes konzultációk között maximum 4 hét időközökkel
Háttéranyagok: egyéni igényekre szabott vezetési eszközök, alapelvek és inspiratív tudásanyagok

Ebben az egyéni fejlesztési folyamatban kifejezetten azokon a személyes erősségeken dolgozunk, amelyekre építve biztosítható az elmozdulás a stratégai és ’people management’ hangsúlyú vezetői működés felé. Rávilágítunk a fejlődést gátló – és ezért fejlesztendő – kompetenciákra, meghatározzuk ezek prioritását és nyereségeit.  Így a lehető legnagyobb megtérülést eredményező változás irányába tudjuk támogatni a vezetői viselkedés átalakulását.

KÉRJEN AJÁNLATOT!

Leader vezetői coaching – felsővezetőknek

Az egyéni vezetői célkitűzéstől függően legalább 3×60 perc konzultációs alkalom
Az egyes konzultációk között maximum 4 hét időközökkel
Háttéranyagok: egyéni igényekre szabott vezetési eszközök, alapelvek és inspiratív tudásanyagok

A coaching folyamat célja, hogy választ adjon a felsővezetői szervezeti szerepvállalás során felmerülő egyéni, specifikus kérdésekre, nehéz helyzetekre. A kérdésfeltevés több irányú lehet: Mit jelent számomra és milyen személyes jellemzőkkel írható le a saját felsővezetői szerepem? Mit jelent számomra a tagság egy vállalat felsővezetői grémiumában? Milyen személyes erősségeket vihetek be ebbe a helyzetbe? Ezek hol és hogyan térülnek meg? Milyen a saját felsővezetői karakterem?

KÉRJEN AJÁNLATOT!