Digitális képzési megoldások: home office idejére

A 7 videós lecke köré épülő e-learning képzés során bemutatjuk, hogyan lehet érdekes, hatékony és élvezetes előadásokat tartani virtuális és valós környezetben egyaránt. A három különböző csomagban elérhető képzésünk közül kiválaszthatja az ön számára leginkább megfelelőt, a klasszikus e-learning kurzustól kezdve, az interaktív házi feladatokat tartalmazó programon át, egészen a virtuális (utánkövető) konzultációval ellátott fejlesztő csomagig. További információkért kattintson ide.

‘Hogyan tudok a virtuális térben együttműködni?’

A tartós távmunka időszakában – az online meetingek túlburjánzásával egyidejűleg – a kommunikáció hatékonysága is csorbulhat. Erre nyújt megoldást hatékony technikákkal, tippekkel és trükkökkel a Virtual Communication programunk.

Célunk, hogy segítsük a kollégák eligazodását a virtuális kommunikációs platformok és csatornák használatában, különös tekintettel az információátadás megfelelő technikáira. A képzés során többek között szerepjátékokkal szimuláljuk a valódi kihívást jelentő, virtuális meetingeket, miközben segítjük az online csatornán domináló verbális és nonverbális eszközök megfelelő, készségszintű elsajátítását.

‘Hogyan lehet meggyőzően prezentálni (akár online)?’

Prezentálni egy idegen közönség előtt nem könnyű feladat. De mi van akkor, ha ezt online kell megoldanunk? Segít a stressz kezelésében, ha nem látjuk a közönség reakcióját, vagy éppen nehezíti a dolgunkat, hogy nem tudjuk, figyelnek-e ránk valójában? A klasszikus Presenting with Impact programunkra alapozva, fejlesztettük ki ezt az online prezentációs programot.

Mivel képzésünk is a digitális térben zajlik, lehetőség van az összes technika és trükk azonnali bemutatására, így a résztvevő azonnal tapasztalni fogja az alkalmazott módszer eredményességét.

‘Hogyan meséljem el a történetemet és a víziómat?’

Mindenkinek van olyan története, amellyel inspirálhat, motiválhat vagy egész egyszerűen információt és tapasztalatot adhat át másoknak. A Storytelling with Impact tréningünk célja, hogy segítsen a résztvevőknek abban, hogy megtalálják az ő saját történeteiket, azokat pedig hitelesen el tudják mesélni. A képzésen olyan egyszerű narratívákat és struktúrákat ismerhetnek meg, amelyeket egy-egy előadás vagy klasszikus prezentáció alkalmával is könnyen tudnak alkalmazni.

‘Kommunikálni és másokat vezetni az online térben’

A vezetői szerep kihívásokkal jár, különösen igaz ez akkor, amikor kollégáinkkal nem érintkezhetünk személyesen, a kommunikációs lehetőségeink pedig limitáltak. Hogyan motiváljunk, adjunk visszajelzést és gyűjtsük be a számunkra kritikus fontosságú információkat: mivel ezekre a kérdésekre minden vezető és szervezet esetében egyediek a válaszok, így mi is egyénileg támogatjuk ügyfeleinket. Az Excecutive coaching szolgáltatásaink első fázisa a professzionális igényelemzés, melyet követően egyénre szabott képzési tervet készítünk.

‘Hogyan írjak lényegre törően és mégis érdekesen?’

Távmunka idején az írásos kommunikáció exponenciálisan növekedni fog, amivel párhuzamosan a szöveges tartalmak hossza is megnövekszik. Hosszú, nem a lényegre koncentráló e-mailek és dokumentumok születnek. A Business Writing programunk segítségével egy e-mail vagy egy döntéselőkészítő anyag gyorsabban elkészíthető, és ami legalább ennyire fontos: gyorsabban elolvasható és értelmezhető lesz.

‘Hogyan adjak és hogyan fogadjak visszajelzéseket?’

Egy olyan világban, ahol a virtuális működés korlátozza a kommunikációs csatornákat és lehetőségeket, a visszajelzések még inkább előtérbe kerülnek. Éppen ezért elengedhetetlen, hogy megfelelő módon tudjuk használni őket. Ugyanaz az üzenet más hatást ér el személyesen és egy videóhívás során, így a visszajelzések tartalmi aspektusa, üzenetmegfogalmazása még inkább kritikussá válik. A Feedback Essential program ebben az új helyzetben nyújt kapaszkodót.

‘Hogyan válhatok hiteles és hatékony vezetővé?’

Az automatizáció és digitalizáció korában a technikai szakértelem fontossága vitathatatlan, ám ahogy a technológiai fejlődés üteme gyorsul, úgy válnak fontossá azok a szociális és vezetői kompetenciák, amelyek ezt a fejlődést hosszú távon fenntarthatóvá tehetik. A rohamosan átalakuló üzleti környezetben a gyorsan alkalmazkodó, konstruktív és előremutató eszközöket alkalmazó vezetőkre egyre nagyobb szükség lesz. A résztvevők A-tól Z-ig terjedő áttekintést kapnak az emberek vezetésének kihívásaival és azok megoldásával kapcsolatosan, melyeket valódi esettanulmányokon és helyzeteken próbálhatnak ki.

‘Hogyan válhatok managerből vezetővé?’

Jogosan érezhetjük azt, hogy rendkívül nehéz virtuális térben vezetői kérdésekre hatékony válaszokat találni. Az eszközök, amelyek személyesen működnek, ebben az új kontextusban sokszor nem képesek segíteni a konszenzusos megoldásokat. Továbbra is szembesülünk azonban kritikus kérdésekkel, amelyekre rövid időn belül kell megtalálnunk a lehető legjobb választ. Az Impactful Leadership erre a kihívásra ad a vezetők kezébe egy megoldásfókuszú eszközt.

‘Hogyan fejlődhetek felsővezetőként?’

Vezetőként rendkívüli kihívás egy csapatot távolról vezetni. Továbbra is fenn kell tartani a dinamikát, az együttműködést, a konstruktivitást. Kapacitást kell tervezni, delegálni, prioritásokat rendezni, stratégiát finomhangolni. Mindezekről azonban még kevesebb direkt visszacsatolás érkezik, mint eddig. A Leadership in Spotlight workshop lehetőséget biztosít a valós bevonásra épített felsővezetői lét kezelésére a virtuális világban.