Barion Pixel
+36 1 353 6803  I info@impactworks.hu

Mentális jóllét program

Mentális jóllét program munkavállalóknak és/vagy vezetőknek

Miben segítünk?

A folyamatos változás, az információs túlterhelés, és a bizonytalanság mindennapjaink állandó kísérőivé váltak. A munkahelyi elvárások gyors ütemben változnak, a magánélet és munka közti határok elmosódnak, miközben gazdasági, társadalmi és technológiai átalakulások közepette próbálunk helytállni. Ez a sokrétű és gyakran láthatatlan nyomás komoly hatással van a jóllétünkre – testi, lelki és mentális szinten egyaránt. A munkavállalói jóllét ma már nem csupán egyéni érdek, hanem a vállalati siker egyik kulcstényezője is. Kutatások egyértelműen mutatják: azok a szervezetek, amelyek aktívan törődnek dolgozóik jóllétével, nemcsak elkötelezettebb és produktívabb munkatársakra számíthatnak, hanem fenntarthatóbb, rugalmasabb működésre is. A jóllét ilyen értelemben nem luxus, hanem befektetés a teljesítménybe és a jövőbe.

De mikor tud jól működni egy wellbeing program? A mentális jóllét fejlesztéséhez tartós, belső változásra van szükség – ennek alapja pedig az önismeret és a tudatos gondolkodás. Ugyanakkor nem mindegy, hogyan foglalkozunk a wellbeing témájával: a felszínes megközelítések gyakran nem hoznak valódi, hosszú távú eredményt. Ezért építjük programunkat a kognitív viselkedésterápia (CBT) bizonyítottan hatékony módszertanára, amely segít felismerni és megváltoztatni azokat a gondolati mintákat, amelyek befolyásolják a közérzetünket, a stresszkezelésünket és a mindennapi működésünket. A programot gyakorlott pszichológus szakembereink fejlesztették és vezetik – olyan trénerek, akik nemcsak a módszertant ismerik mélyen, hanem az emberekhez is valódi kapcsolódással fordulnak. Célunk, hogy a résztvevők ne csupán inspirációt, hanem valóban működő eszközöket vigyenek magukkal a jóllétük tudatos alakításához.

Mentális jóllét programunk több, akár szabadon variálható és választható modulból épül fel, melyek mindegyikében a résztvevők önismeretére és egyéni kihívásaira fókuszálunk. Kiemelt hangsúlyt fektetünk a résztvevők saját kontrollérzetének tudatosítására, aminek segítségével azzal foglalkozhatnak, amire valóban van ráhatásuk. Konkrét, a mindennapokba beépíthető gyakorlatokat adunk át és élményalapú tanulási módszertant alkalmazunk. Lehetőséget biztosítunk saját, kihívást jelentő szituációk feldolgozására, illetve hangsúlyt helyezünk a kapcsolódásra és a résztvevők tapasztalatainak egymással való megosztására is.

Hogyan segítünk?

Önismeretet, önreflexiót támogató keretrendszert és eszközöket adunk át (pl. a kognitív viselkedésterápia alapjait).

Pszichológus kollégáink által kialakított programunkban szakmailag alátámasztott és bizonyítottan hatékony gyakorlatokat, eszközöket, módszereket biztosítunk.

Az interaktivitást és az élményalapú tanulást tartjuk szem előtt: a résztvevők bevonódását segítő, az önismeretet és önreflexiót mélyítő feladatokra építünk.

Kommunikációs eszközökkel és gyakorlatokkal színesítjük a mentális jólléttel kapcsolatos nehézségek feldolgozását és a fejlődést (pl. határhúzás, asszertív kommunikáció stb.)

Olyan témákról beszélgetünk, amikről munkahelyen jellemzően nem szoktak, ezzel beindítva és mintát adva ahhoz, hogyan tartható fenn a mentális jóllét a szervezetben.

Hangsúlyt fektetünk a résztvevők saját megoldásaira, működő módszereire és lehetőséget biztosítunk a tapasztalatok megosztására is.

MODULOK

REZILIENCIA / LELKI ELLENÁLLÓKÉPESSÉG

A folyamatos változások világában a lelki ellenállóképesség a 21. század egyik legfontosabb kompetenciája. A modul során feltérképezzük, milyen összetevői vannak a rezilienciának, hogyan fejleszthetjük lelki ellenállóképességünket és mik azok az erősségeink, amikre már támaszkodhatunk. A résztvevők konkrét gyakorlatok segítségével fedezhetik fel erőforrásaikat, illetve akciótervet készíthetnek lelki ellenállóképességük fejlesztéséhez.

STRESSZKEZELÉS

Ebben a modulban összegyűjtjük a tipikus stressz-tüneteket, megnézzük, mi a különbség a pozitív és a negatív stressz között és konkrét stresszkezelési gyakorlatokat próbálunk ki. Kiemelt hangsúlyt fektetünk a saját kontrollérzetünk tudatosítására, aminek segítségével azzal foglalkozhatunk, amire valóban van ráhatásunk. Olyan stresszkezelési eszköztárat alakítunk ki, mely kapaszkodót és védőpajzsot nyújt a nehéz helyzetekben.

MUNKA-MAGÁNÉLET EGYENSÚLY, A KIÉGÉS MEGELŐZÉSE

A kiégés elkerülése érdekében kiemelt szerepet kap egy megfelelő, hosszabb távon is működőképes egyensúly kialakítása. Feltérképezzük, milyen hiedelmeink, szokásaink állnak az egyensúly kialakításának útjában, mit jelent számunkra egy ’elég jó’ egyensúly, hol vagyunk ehhez képest jelenleg és hogyan tudunk eljutni odáig. Megvizsgáljuk azt is, mik a hatékony feltöltődés különböző szintjei és ’aranyszabályai’, illetve saját töltődési tervet is készítünk. Az alkalom során foglalkozunk azzal, mik a kiégés leggyakoribb jelei, fázisai, ezek hogyan ismerhetők fel és beszélünk a kiégés különböző típusairól is. Kiemelten foglalkozunk a kiégés megelőzésével is.

MUNKAVÁLLALÓKNAK

A tréning tematikája minden esetben személyre szabott és a program megrendelését követően az ügyféllel való egyeztetés alapján állítjuk össze a tréning pontos tartalmát.

Résztvevői létszám: min. 4 – max. 10 fő, 2 trénerrel.

A program magyar vagy angol nyelven is elérhető.

Igény szerint a program hibrid megvalósításban (rövid online és hosszabb személyes alkalmakkal) is megvalósítható.

A program tartalmazza az elméleti háttéranyagot és számos gyakorlati feladatot is, melyet a résztvevők a tréningek alatt és között is tudnak végezni.

 

KÉRJEN AJÁNLATOT!

VEZETŐKNEK

Amennyiben a programon vezetők vesznek részt, 2 fókuszt tartunk szem előtt: egyrészt a saját jóllétük fejlesztését, másrészt azt, hogyan tudják csapattagjaik jóllétét pozitívan befolyásolni, milyen eszközeik vannak ehhez. Meddig kell vezetőként bevonódniuk a munkatársak mentális jóllétét érintő kérdésekbe és hogyan tudják ezeket a kompetenciahatáraikon belül, hatékonyan kezelni? Minden téma és modul esetében külön gyakorlatok és szituációs feladatok segítségével foglalkozunk a vezetői felelősség kérdésével.

A tréning tematikája minden esetben személyre szabott és a program megrendelését követően az ügyféllel való egyeztetés alapján állítjuk össze a tréning pontos tartalmát.

Résztvevői létszám: min. 4 – max. 10 fő, 2 trénerrel.

A program magyar vagy angol nyelven is elérhető.

Igény szerint a program hibrid megvalósításban (rövid online és hosszabb személyes alkalmakkal) is megvalósítható.

A program tartalmazza az elméleti háttéranyagot és számos gyakorlati feladatot is, melyet a résztvevők a tréningek alatt és között is tudnak végezni.

 

 

KÉRJEN AJÁNLATOT!