Inspiráló dallamok, amire beindul a boogie… avagy hogyan lehet az elismerés a legjobb befektetés?
Az elismerés és a visszajelzés az egyik legalapvetőbb szükségletünk. Nincs ez másként egy munkahelyen sem, ahol a karrierút minden szakaszában különböző funkciót tölthet be. A toborzásnál a visszajelzésnek különösen nagy szerepe van abban, milyen élménnyel vesz részt a folyamatban a jelölt, milyen kép alakul ki benne a vállalatról, amit akár ismerőseivel is megoszt. A munkába állásnál a beilleszkedést segíti, jól használva meggyorsíthatja, hogy újdonsült kollégánk felvegye a céges tempót. A megtartás szakaszában növeli az elkötelezettséget és jobb teljesítményre motiválja az alkalmazottakat.
Sokféle formát adhatunk az elismerésnek, de fontos kialakítanunk a rendszerét és a struktúráját, hogy a munkavállalóknak egyértelmű legyen, mit tart értéknek és követendő példának a vállalat. A jó elismerés feltétele, hogy konkrét (a munkavállaló tudja, miért jutalmazzák), időszerű (a jutalmazás és a konkrét eredmény időben nem esik távol egymástól), személyes (a vezető személyesen is megjelenik a jutalmazási folyamatban), illetve nyilvános (minden kolléga számára transzparens, mellyel példát mutatunk másoknak).
Az elismerés és jutalmazás számos programban testet ölthet a vállalat értékeivel összhangban, azonban semelyik program nem hiteles vezetői példamutatás nélkül.
Tudtad…?
A munkavállalók akár négyszer nagyobb valószínűséggel lesznek elkötelezettek a munkahelyükön, ha úgy érzik, hogy elismerik őket. (Gallup)
Ismerős…?
- Úgy érzitek, hogy a kollégák lendülete csökken, kezdik elveszíteni a motivációt a mindennapi munka során?
- Nem érkezik rendszeres kommunikáció, visszajelzés a vezetéstől?
- Csökkennek a számok az elkötelezettségi felmérésekben?
- Nincsenek role model-ek a cégben, nem tudjátok egyértelműen megfogalmazni a kollégáknak, melyek az elismerendő példák, értékek?
Segítünk benne!
A jutalmazási rendszer stratégiájának megalkotása
Segítünk tisztázni a célokat, összehangolni a jutalmazás rendszerét a vállalati értékekkel, az elvárt viselkedésekkel, hogy az valóban kultúraformáló erőként hasson.
Kreatív koncepció és rendszer „felöltöztetése”
Javaslatot adunk számotokra, hogy a jutalmazási rendszer ne csak “létezzen”, hanem élményt adjon, érthető, következetes, szerethető legyen és valóban hasson a kollégákra.
Vezetői edukáció és kommunikációs támogatás
A vezetők kulcsszereplők az elismerésben. Vezetői guideline-okat készítünk, workshopokat tartunk, hogyan adjunk valódi, hiteles visszajelzést, és miképp lesz pozitív hatása az elismerésnek.
Foglalj hozzánk online időpontot!
